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2009年2月2日～3日, 根據《中華人民共和國公司法》及《天信儀表集團有限公司章程》規定，天信集團四屆七次董事會在公司四樓中型會議室召開，會議由陳開云董事長委托張和欽副董事長主持。
董事會上，審議并討論了總裁范叔沙作的《2008年度集團母公司工作總結及2009年經營思路》、財務副總裁甘先德作的《財務決算報告》、監事會召集人潘友藝作的《財務審查報告》和各子公司老總作的《2008年度工作總結和2009年度經營思路》，與會人員還就各董事的有關提案展開熱烈討論，同時提出了許多中肯的意見和建議。
陳開云董事長在會議總結時對天信集團一年來所做的工作給予肯定，他說，2008年,天信集團嚴格按照董事會的管理目標要求,通過全體干部員工的共同努力,取得了可喜的成績。但是企業也面臨許多困難和問題，因此他對今后工作提出要求如下：一要突出重點，狠抓落實，全面提高決策和執行能力，確保各項工作落到實處；二要多形式、多層次、多渠道、不拘一格地引進人才，為天信的發展提供智力支持；三要正確處理集團總部和分公司的母子關系問題，集團對各子公司的管理應以服務為主、以管理為輔，從而形成母子聯動、整體推進的良好局面；四要以管理促發展，以服務創信譽，以質量創品牌，持續改進我們工作質量與服務質量，不斷提升天信品牌知名度和用戶的認可度。
浙公網安備 33032702000209號
